王洪武·做个厚道的老板
王洪武·做个厚道的老板作者： 王洪武美籍华人企业家、国际联合电脑公司主席兼行政总监王嘉廉，是一位深受广大雇员尊敬和信任的人。他本人是电脑设计专家，工作极其负责。他最大特点就是十分关心和体贴下属，为公司职员创造出最佳的环境和条件，使大伙在毫无压力的愉快心境中工作。在设计行政大楼时，他提出的第一个项目，就是要建立一个现代化托儿所中心，给孩子们创造一个优美、舒适、设备齐全的生活和学习环境，使职员无后顾之忧。国际联合电脑公司在职员的福利待遇方面更属上乘。不但免费供应早餐，免费供应饮料，还在公司内提供免费的室内、室外运动场，里边的健身设备均属一流。此外还包括家庭医疗保险和托儿费津贴。正由于此，王嘉廉所主持的电脑公司于1976年初创时，连同职员在内只有4个人，仅仅经过十几年，该公司就已成为在全世界27个国家拥有近8000名雇员的跨国公司，跃居世界电脑软件市场的第二位，成了赫赫有名的大企业。
记得重庆力帆集团一位董事长曾说过：“老板厚道，员工地道，和谐企业，生财有道。”据报道，力帆自建团以来，从没拖欠过职工的工资奖金。企业实行最低工资制：工人月收入都远远高于当地政府规定的最低标准。企业善待员工，换来了丰厚回报。集团销售收入持续增长，综合实力在全国同行业一直名列前茅。
有人也许会说，这些老板都是生意做得顺的，钱赚得多的，“取了鱼船板也会说话。”要是经营不顺，效益不高，看他们会不会还这么“仁厚”。
这里，不妨就说个“危机时刻，裁员还是加薪”的故事吧！威罗比·马柯米克先生是经营者中的精英，但他的管理方法已经远远落后于时代的潮流，他一手创办的世界著名香料公司——马柯米克公司面临困境。雪上加霜的是，就在这个时候，威罗比先生撒手人寰。临危受命的是老马柯米克的侄子查理斯·马柯米克先生。查理斯先生出任公司董事长，上任伊始就集合公司全体员工，非常诚恳地说：“从今天开始，所有员工的工资均增加10%，工作时间缩短。我们公司的命运完全担负在诸位的双肩上了，希望大家努力工作，力挽狂澜，拯救自己的公司。”新主管加薪之举，使公司上下士气大增。结果在短短一年时间里，马柯米克公司就扭转了亏损局面。
事实说明，老板厚不厚道，重要的不在他钱多钱少，而在于他有没有“以民为天”的崇高理念和“好德乐善”的高尚人品。古人云：德者，本也；财者，末也。看那些黑心矿主，他们钞票不可谓不多，可安全设施就是舍不得投资，置广大矿工死活于不顾。他们又谈何厚道，实在是罪恶。而我们身边有不少下岗工人，开个小吃店，对请来的个把帮手也关怀备至，亲同家人，这就是厚道。作为共产党人，对人民群众更应带头讲厚道，这是党的性质和宗旨所决定的。
其实，爱心也出生产力。企业有金银，职工有杆秤。对职工不厚道，必然引起职工心中的不平，难免有不关心企业、甚至出工不出力的现象。严重一些，还可能引起劳资纠纷、闹事停产。在市场竞争日趋激烈的今天，谁关爱员工，赢得员工的心，谁就具有了竞争力；谁善待员工，一心一意为员工着想，员工就会和谁同舟共济。可见，企业老板厚不厚道，对发展生产、建设和谐社会也有着十分重要的意义。
页:
[1]