圣罗兰集团李国华：热门未必稳赚，投资“钱途”在哪？

飞雪连天

圣罗兰集团李国华：热门未必稳赚，投资“钱途”在哪？

2016年，直播行业可谓是炙手可热：互联网巨头、创业者纷纷涌入；众多细分行业想借助直播玩转新营销；网红轮番上位，收入不断创新高；众多网民将其当成消遣娱乐新渠道……

然而在直播市场表面繁荣的背后，却伴随着挥之不去的泡沫和阴影。经历了一年时间的疯狂，随着用户增长红利殆尽，直播行业的前行之路举步维艰，尤其是对于创业公司而言，一方面自己的生态和竞争壁垒尚未建立，另一方面又面临巨头围剿、成本和运营压力、内容和商业模式同质化、用户流失、涉黄等多重风险。据了解，目前国内已有许多直播平台遭遇生存危机，甚至不堪压力而关闭，这在看似形势一片大好的直播行业中让人唏嘘不已。

而那些好不容易摆脱生存危机的直播平台们，又陷入了烧钱的漩涡：为了争抢用户和顶级主播，直播平台不断加大成本支出，营销、签约费用以及不断增加的带宽成本，成为很多直播平台不能承受之重。疯狂的烧钱大战加重了企业和投资者的负担，而且一旦停止高额补贴，用户随即倒向竞争对手一方，风险很大，前景不甚明朗，甚至极有可能在拖垮对手之前，自己先倒下了。多重压力下，企业想要立足就应该考虑商业模式的创新以及如何为用户创造新的价值，只有这样才能赢得市场，而对于投资者来说，想要摆脱烧钱大战，需要目光长远，谨慎选择，不盲从市场大流。环顾国内市场，位于徐州的圣罗兰自由港就是值得投资者投资，告别烧钱时代的好选择。

圣罗兰自由港项目位于江苏省徐州市高新技术产业开发区，建筑总面积达30万平方米，采用特色的“线下体验、线上消费”的O2O运营模式，实现电子商务与传统商业模式的完美嫁接，圣罗兰自由港的庞大商铺实体，通过互联网、移动手机终端，打通电子商务与用户体验的屏障，实现线上、线下无缝衔接，最终达到商铺投资者、运营者、电商平台等多方共赢的商业模式，成为传统商业地产创新的典范。

除了商业模式的创新之外，圣罗兰在在经营上也花费了巨大的精力，大批一线奢侈品牌的强势入驻，引领国内消费新潮流，圣罗兰与各大奢侈、高端品牌厂商直接跳过中间流通环节，降低中间商流通成本，摒弃商家入驻打点费、店铺强制装修费、高额扣点等中间现象,让用户花更少的钱买到更好的奢侈品。引进了高科技的3D试衣技术，让消费者换衣不脱衣，自由搭配随心所欲，提升消费品质。鼓励了国人的消费热情，提高了国人的消费满意度和体验值。

圣罗兰首创“6S服务系统”，即“service（大数据服务）、sense（体验式购物）、super（超高端品牌）、shopping（品牌购物）、sports（全龄化康体）、scenery（风景二次方）”六大特征为一身，聚“购物、餐饮、娱乐、休闲”于一体，引领高端、大型的电子商务体验式消费的时尚洪流，给消费者带来了全新的消费体验。这也是其区别于传统商业地产，树立商业新地标的另一个关键点。

直播行业繁荣背后的泡沫为投资者敲响了警钟：有时候热门的未必是最好的，选择靠谱的投资渠道才是最重要的。