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家装公司如何打造你想要的销售团队
好的销售团队是我们家装公司业务来源的基石,相信在每个公司的销售团队中都有好有坏,随着时代的发展,销售团队越来越趋于年轻化,甚至有些公司的销售团队中大多数都是95后,可能大家都有一个困惑年轻的销售团队太难管理了,代沟太大,没法沟通。今天我们就年轻化的销售团队如何管理来聊一聊。
无论你是什么样的装饰公司,都离不开强大的销售团队,因此人就成了关键,招人可能成为前期最大的困扰,人去哪招呢,最主要的还是学校,学校是来人最快的地方,很快都能组建成一个团队。
杭州家装小编据悉,其次是招聘网站,我们的HR要每天去寻找简历来招聘销售,可发现应聘销售的人并不多,或者达到条件的并不多,但我们通过招聘网站招人的话主要招一些学历低的吃过苦的或者在工厂打工的人相对来说比较稳定。
再者就是我们身边的人推荐,大家可以发动身边的人,或者设计师来帮我们拓展队伍,相对来说朋友介绍或推荐的人流动性最小,也最好管理。
无论你用什么方法,都要尽可能的要更多的人,淘汰机制是必须的,只有不断的循环招人淘汰人才会把团队带的越来越精炼。
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