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渠道多元化,温碧泉多方布局决胜终端
“大多数国产品牌以专营店为主力渠道,该渠道的消费者偏成熟化。如果现下营销只是打造年轻人喜欢的产品、做年轻人喜欢的活动,却没开拓新的渠道,就将可能面临两难局面:既丧失原有成熟的消费者,也没有新生渠道去承载新的消费者。”郑耿镇深刻指出在品牌年轻化过程中可能掉入的陷进。
而早在2009年温碧泉护肤品则开始布局电商渠道,同时发力开拓一、二线城市核心商圈的大型百货等年轻人集中的渠道。未来,温碧泉也有可能进其他更年轻化的渠道。以稳固的渠道根基为品牌拓展的强劲后发力,扩展品牌市场份额,提升终端影响力。
在主动拥抱年轻人的命题前,温碧泉战略上的高瞻远瞩和行动上的系统部署,一如既往的体现了作为行业补水领秀品牌的引领性与超前性。期待温碧泉2016稳步向前,超越自我,实现品牌年轻化迭代。
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