观致汽车十周年，值得反思的几点

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西装笔挺、霸气外露、眼神坚毅、机敏睿智这是观致新任CEO刘良博士给我的第一印象。初见时，是在他的办公室门外。透过标有“工作时间9：00-19:00”的玻璃门，我们看见了午休期间依然伏案疾书的刘良。

　　 “刘总十分繁忙，到现在午饭还没有吃”工作人员告诉我们。确实，从去年9月加盟观致出任COO，到今年3月正式成为观致的掌舵人，仅仅7个月的时间，他接过了使品牌重回可持续发展轨道的重任，这需要正向现金流、投放新品、销量增长、降低成本等多方面要素协同发展，齐头并进。而面挑战，刘良和他的团队已经摩拳擦掌蓄势待发，为助推观致继续引领中国的新高端运动做好了准备。

●反思

　　没过多久刘良风尘仆仆的来到采访间，我对他说：“您的形象和之前的官方照不太一样”。他微笑着叹了一口气回答：“现在头发剪短了，来观致之后白头发也多了”。跻身汽车行业已有27年的刘良，曾任职威伯科公司卡车、客车、轿车事业部全球总裁。除此之外，还有伟世通、福特等知名企业高管的供职履历。那么是什么吸引他来到了年轻的观致呢？刘良认为是乐于面对挑战的性格，以及重塑观致品牌形象的使命感。

使观致继续引领中国新高端运动，是观致和刘良的使命。

　　近年来，观致汽车的销量并不理想，刘良加“总结成功经验，吸取失败教训”。在他看来，有三个因素使观致10年来走了很多弯路。一是品牌定位传播、落地不够积极；二是市场营销、渠道建设上的迟缓；三是只是从工程师的专业角度去造车，忽略了消费者的需求。这其中品牌和产品两大层面是牵制观致的发展主因。

刘良在去年广州车展提出了“独立·新高”的品牌新主张。

　　其实早在成立之初，观致就对自己有着“新高端品牌”的清晰定位。定位源于观致较强的前瞻性视野，它预见到未来的中国市场8090将成为消费主力、预见到汽车消费需求将迎来升级、预见到年轻人将热衷于新科技带来的产品体验、预见到人们会更偏爱于个性十足的产品差异设计。目前很多车企也都推出了自己的高端品牌，这更验证了观致理念的先进。而刘良加盟之后，将新高端的品牌定位经过重新梳理，提出了“独立·新高”新主张，以期强化观致的品牌认知度，进一步加强与消费者的沟通。刘良强调，“独立·新高”这一品牌主张绝对不是一句口号，而是观致汽车植入到旗下产品当中的关键“基因”。